Leid je team doorheen verandering

Verandering vraagt vaak veel tijd en energie van medewerkers en leidt meestal tot onrust en onvrede in je team. Hoe ga je daar als leidinggevende het beste mee om en hoe kom je samen met je medewerkers tot een succesvolle verandering? Tijdens deze opleiding leer je hoe mensen reageren op veranderingen en  hoe je daar als leidinggevende mee aan de slag kan.

Pluspunten

Vertrekpunt: je eigen ‘case’

Om een goed beeld te krijgen van jouw cruciale rol als leidinggevende in een context van verandering, vertrek je vanuit je eigen situatie, je eigen team.

Denkkader

Je krijgt een kader aangereikt om de emotionele reacties bij verandering beter te begrijpen en je leert hoe je je medewerkers kan ondersteunen in turbulente periodes.

Leren van elkaar!

Je ontmoet tijdens deze opleiding andere leidinggevenden waarmee je kan uitwisselen en van wie je kan leren!

Voor wie?

Voor beginnende of ervaren leidinggevenden die samen met hun team tot een succesvolle verandering willen komen

Bereid je voor

Er zal je gevraagd worden om voor de eerste opleidingsdag één van je directieleden te interviewen over de veranderingen die de het komende halfjaar in jouw organisatie op til zijn.

De gedetailleerde instructies krijg je per mail, na je inschrijving.

Op het programma
  • Verandering leiden en begeleiden
  • Emotionele reacties bij verandering: vijf fases
  • Acht stappen voor een geslaagde verandering
Ter inspiratie
  • Ontdek in dit filmpje jouw superkracht als leidinggevende bij een veranderingsproces.

;

  • Boek: “Onze ijsberg smelt” –  Auteur: John Kotter

 

Praktische info

Opleiding van 2 dagen

Locatie: 

FOD Beleid en Ondersteuning

WTC III Simon Bolivarlaan 30

1000 Brussel

Contact

Code :
STLDSCHANXNT