De evaluatiecycli : het planningsgesprek

Als leidinggevende leg je elk jaar met je medewerkers of met je team doelstellingen vast in het kader van de evaluatiecycli. Tijdens deze opleiding leer je het planningsgesprek efficiënt voor te bereiden en te voeren. Wat zijn de verschillende doelstellingen ? Hoe plan je die doelen met je medewerkers of met het hele team?.  Hoe beschrijf je die doelen in Crescendo?

Pluspunten

Een praktische en interactieve opleiding  

  • In deze opleiding gaan we vooral toepassen. Actieve deelname gewenst ! 
  • Je krijgt allerhande oefeningen: denkoefeningen, rollenspelen, praktische oefeningen in concrete gevallen … Zo kun je de technieken oefenen die je wilt leren: feedback geven, doen herformuleren, een gesprek inleiden, taken verduidelijken, een doelstelling SMART maken, samen plannen. 
  • Je leert wat jouw rol als evaluator is in dit gesprek, hoe het gesprek kan verlopen en welke communicatietechnieken je best aanwendt om het gesprek efficiënt te voeren. 
Voor wie ?
  • Voor evaluatoren die het planningsgesprek willen aanpakken op een zinvolle en efficiënte manier. 
  • Voor evaluatoren die van het planningsgesprek een goede start wensen te maken. 
Op het programma
  • Het belang van doelstellingen 
  • Het verschil tussen taken en doelstellingen 
  • Verschillende soorten doelstellingen: prestatie- en ontwikkelingsdoelstellingen,  strategische, operationele en individuele doelstellingen 
  • Hoe plan je doelstellingen samen met je medewerker of team 
  • Hoe beschrijf je die doelen in Crescendo 

 

Praktische info

Online opleiding 

Duur: 3 uur 

Locatie: online 

Code :
STHRMFFAPXNT