Guider son équipe durant un changement

Le changement demande beaucoup de temps et d’énergie de la part des collaborateurs et il est souvent source d’inquiétude et de mécontentement dans votre équipe. Comment gérer au mieux ces réactions en tant que dirigeant et comment mener à bien un changement avec vos collaborateurs ? Au cours de cette formation, vous voyez quelles sont les réactions possibles des collaborateurs face au changement et vous apprenez comment vous, en tant que dirigeant, pouvez y répondre.

Points +

Point de départ : votre propre situation

Pour avoir une idée précise de votre rôle crucial en tant que dirigeant dans un contexte de changement, vous vous basez sur votre propre situation, sur votre propre équipe.

Cadre de réflexion

Vous recevez un cadre qui vous permet de mieux comprendre les réactions émotionnelles face au changement et vous apprenez comment vous pouvez soutenir vos collaborateurs en période de turbulence.

Apprendre d’autrui !

Au cours de cette formation, vous rencontrez d’autres dirigeants avec qui vous pouvez échanger idées et connaissances !

Pour qui?

Pour les dirigeants débutants ou confirmés qui veulent conduire un changement réussi avec leur équipe.

Préparez-vous

Avant la première journée de formation, vous serez invité à interviewer un membre de votre direction sur les changements prévus dans votre organisation dans les six mois à venir.

Vous recevrez les instructions détaillées par mail, après votre inscription.

Au programme
  • Guider et accompagnement le changement
  • Réactions émotionnelles en cas de changement : cinq phases
  • Huit étapes pour un changement réussi
Plus d’inspiration
  • Découvrez dans cette vidéo votre superpouvoir en tant que dirigeant lors d’un processus de changement:

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  • Livre : « Alerte sur la banquise  » –  Auteur : John Kotter

Informations pratiques

Formation de 2 jours

Lieu :

SPF Stratégie et Appui

WTC III Boulevard Simon Bolivar 30

1000 Bruxelles

Contact

Code :
STLDSCHANXFT