Absence d'un collaborateur, parlons-en !

Le mot clé est : anticiper. Ainsi, chaque situation ne parait plus nouvelle, vous gagnez du temps et vous prévenez les difficultés humaines, managériales.

De plus 

• les absences pour cause de maladie sont examinées et prises en compte dans l’organisation de travail du collaborateur et de l’équipe.
• vous gardez un contact positif avec un collaborateur qui est absent de longue durée avec l’accord du collaborateur et dans le respect de sa vie privée
• vous communiquez avec l’équipe, développez une meilleure communication verbale, travaillez les notions liées à l’entretien
• vous encouragez et reconnaissez les efforts réalisés par l’équipe pour pallier les manquements relatifs à l’absence du collaborateur malade
• vous capitalisez sur les pratiques de chacun et échanger
• vous préparez et prévoyez l’entretien de retour du collaborateur.

Les participants devront au préalable consulter l'e-Campus et lire les documents accompagnant cette formation :

• les fondamentaux sur les aspects légaux : Réglementation du 28 octobre 2016 concernant la réintégration des travailleurs absents de longue durée. Cet AR donne aux travailleurs la possibilité de démarrer un trajet de réintégration, c’est-à-dire retour au travail.
• les fiches d’accompagnement pour faciliter les entretiens avec les collaborateurs en cas de maladie
• les guides : prise de contact par téléphone, rencontre avant la reprise du travail, entretien suite à des absences régulières
• Identifier leurs propres freins par rapport à la maladie d’un collaborateur.