Absence d'un collaborateur, parlons-en !

L’absence de longue durée et le retour au travail après celle-ci est un problème incontestable dans beaucoup d’organisations. Plus l’absence est longue et plus le pas à franchir pour un retour au travail est grand. En tant que chefs, vous pouvez aider votre collaborateur en gardant un contact positif avec lui et à préparer au mieux son retour.

 

Points +

En cas d’absence de longue durée, votre collaborateur perd le contact avec ses collègues et ne se sent plus impliqué au sein de l’organisation. Quand le collaborateur revient au travail, vous ne savez pas comment l’accueillir, vous vous sentez démuni face à cette problématique. En restant en contact avec son collaborateur pendant l’absence, le chef favorise le retour de celui-ci au travail. Cette formation va vous montrer comment en favorisant une approche pro-active et constructive. Cette formation a également pour but de vous aider à préparer au mieux le retour du collaborateur et compléter de façon optimale le trajet de réintégration, qui est un trajet individuel en travaillant sur les entretiens avec le collaborateur.

Le mot clé est : anticiper. Ainsi, chaque situation ne parait plus nouvelle, vous gagnez du temps et vous prévenez les difficultés humaines, managériales.

 

De plus 

  • les absences pour cause de maladie sont examinées et prises en compte dans l’organisation de travail du collaborateur et de l’équipe.
  • vous gardez un contact positif avec un collaborateur qui est absent de longue durée avec l’accord du collaborateur et dans le respect de sa vie privée
  • vous communiquez avec l’équipe, développez une meilleure communication verbale, travaillez les notions liées à l’entretien
  • vous encouragez et reconnaissez les efforts réalisés par l’équipe pour pallier les manquements relatifs à l’absence du collaborateur malade
  • vous capitalisez sur les pratiques de chacun et échanger
  • vous préparez et prévoyez l’entretien de retour du collaborateur.
Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants (chef d’équipe, chef fonctionnel, coordinateur, ...)

Les dirigeants qui souhaitent apprendre à dialoguer d’absences pour raisons de santé avec leurs collaborateurs concernés.

 

Connaissances préalables

Les participants devront au préalable consulter e-campus et lire les documents accompagnant cette formation :

  • Les fondamentaux sur les aspects légaux : Réglementation du 28 octobre 2016 concernant la réintégration des travailleurs absents de longue durée. Cet AR donne aux travailleurs la possibilité de démarrer un trajet de réintégration, c’est-à-dire retour au travail.
  • Identifier leurs propres freins par rapport à la maladie d’un collaborateur
Préparez-vous

Avant de venir à la formation les participants doivent consulter l’e-campus et préparer leur éventuelles questions.

Au programme

Introduction : Objectif, cadre, méthode de travail, règles

Parler du contenu : démarche préventive :

  • Connaissance de la vision de l’organisation, des procédures en vigueur et des principes de réintégration
  • Discussion en équipe sur la thématique

Exercices :

  • prise du contact
  • entretien avant retour
  • reprise de travail difficile : exercice sur absences ou reprise de travail difficile

Clôture et évaluation

En avant-première

Informations pratiques

Durée : 1,5 jours (0,5 jour pour la préparation et 1 jour de formation sur place)

Location :

SPF Stratégie et Appui WTCIII

Boulevard Simon Bolivar 30

1000 Bruxelles

En fonction des circonstance, la formation peut également se donner online

 

Adressez une demande pour votre organisation.

Contact

Secretary@bosa.fgov.be

02 740 73 23

Code :
ODLDSABSEXFT