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Vous dirigez une équipe et vous souhaitez développer vos connaissances en leadership ?

france.ravyts

Vous avez plus ou moins d’expérience dans cette fonction et vous souhaitez développer de nouvelles solutions via des techniques de pleine conscience, améliorer vos compétences en leadership ou approfondir vos connaissances académiques, inscrivez-vous alors à un de nos 3 trajets spécialisés en leadership.

Ces trajets se déroulent sur une période de 5 mois à 1 an et sont organisés en petits groupes de maximum 20 participants dans lesquels la mixité (de genre, d’âge, d’expérience, …) est de rigueur. Une bonne connaissance du français et du néerlandais est nécessaire.

Après l’expérience concluante des trajets pour dirigeants et Vitruvius, qui ont fait leurs preuves depuis quelques années, nous proposons un nouveau trajet plus académique pour la préparation à des tâches plus complexes de haut dirigeant, le trajet GOLD.

Vous serez accompagné par des formateurs-coaches internes ou externes certifiés, ou encore par des professeurs et invités spécialisés. 

La procédure et les conditions de participation sont propres à chaque trajet, consultez-les selon le choix de votre trajet. 

Consultez le comparatif des 3 trajets en leadership

 

Vitrivius – trajet de leadership en pleine conscience

Trajet de développement pour dirigeants

Governance and Leadership development program - GOLD

Objectif

Guider les fonctionnaires dans le développement d’un leadership et d’un accompagnement conscient et humain.

Développer les compétences en matière de management et de leadership.

Préparer les fonctionnaires au leadership et à la gouvernance fédérale de demain.

Comment?

Axée sur la pleine conscience et orientée vers la recherche de solutions.

Vous êtes attentif à vos propres aspirations et vous prenez conscience de ce dont vous disposez pour les réaliser ainsi que des automatismes ancrés dont vous voulez vous libérer.

Basée sur la pratique et l’apprentissage au contact des autres. Vous réfléchissez sur votre rôle et vous découvrez de nouvelles idées que vous mettez en pratique. C’est aussi l’occasion de développer votre réseau.

 

Propose une base académique importante (evidence-based) liée à la pratique dans les services publics sur base de cas complexes.

Pour qui ?

Pour les dirigeants avec quelques années d'expériences qui souhaitent développer leur leadership en pleine conscience afin de faire une différence sur le plan humain pour eux-même, leurs collaborateurs et la culture de leur organisation.

Pour les dirigeants d’une administration fédérale avec au moins un an d'expérience.

 

Pour les fonctionnaire fédéraux avec quelques années d'expérience liées à la pratique d’une fonction à responsabilités dans les services publics. Pour ceux qui sont intéressés par une formation approfondie en matière de gouvernance publique et de leadership public avec une orientation académique.

Durée ?

13 jours répartis sur 5 mois (investissement 21 jours) 

12 jours répartis sur 1 an

+ 3 jours de suivi si présentiel ou 6 demi-jours si virtuel

+ intake, outtake, coaching individuel

20 jours répartis sur 1 an (investissement 25 jours).

- Tronc commun 16 jours

- Trajet personnel 4 jours

Groupe

Maximum 15 participants

Groupe mixte en genre, ancienneté, expérience, organisations.

 

Maximum 15 participants.

Groupe mixte en genre, ancienneté, expérience, organisation.

Les groupes sont divisés selon le niveau et le type de fonction (opérationnelle ou tactique stratégique).

Maximum 20 participants.

Groupes bilingues. Une bonne connaissance de la deuxième langue nationale est donc vivement conseillée.

Comment cela se passe ?

C’est un trajet basé sur l’expérience. Vous devrez relever de nombreux défis, seul, en binôme ou en groupe : vous découvrir, apprendre en binôme de coaching, vous exercer à guider des processus de groupe, découvrir vos habitudes, réaliser une intervention dans votre organisation et évaluer le processus de changement.

Dans chaque groupe, les thèmes abordés sont déterminés avec les participants, afin qu'ils correspondent vraiment à vos besoins.

Vous mettez immédiatement en pratique les connaissances acquises. Vous partagez vos expériences, vous créez en collaboration et bienveillance.

Les thèmes abordés sont déterminés avec les participants afin qu'ils correspondent vraiment à vos besoins.

Vous appliquez progressivement les conseils reçus et bénéficiez au maximum de l'apport de ce trajet de développement.

Ce trajet est une bonne préparation pour vous faire une idée des défis vastes et complexes auxquels vous êtes confrontés en tant que (futur) haut fonctionnaire.

 

Vous devez vous investir de manière très active et prévoir du temps pour toutes les sessions ainsi que pour des préparations et des tâches supplémentaires.

Accompagnement

Equipe d’accompagnateurs internes seniors d’In Vivo.

Coachs-formateurs externes certifiés. Les coachs font partie d’une même équipe pour assurer la cohérence des trajets.

Une équipe centrale de professeurs, complétée par des conférenciers invités.

Modalités de participation

Expérience avérée comme dirigeant et identifiée comme telle par votre organisation.

Candidature validée par le top mangement de l’organisation.

Implication de votre supérieur direct dans votre processus d’apprentissage, qui dès lors s’engage à vous soutenir :

  • en vous libérant le temps nécessaire pour suivre le trajet
  • en vous permettant d’appliquer les changements appris durant le trajet.
  • en participant lui-même à ½ -journée du trajet.

Vous disposez d’au moins six années d’expérience dans un, et de préférence plusieurs, des domaines suivants :

  • la direction d’une ou plusieurs équipes
  • l’occupation d’une fonction stratégique dans le cadre de laquelle vous travaillez avec diverses parties prenantes externes
  • le soutien stratégique d’un membre du comité de direction, conseiller en programmes stratégique impliquant du public interne, externe, politique…

Procédure

Vous fournissez le dossier de candidature à votre propre service de formation/département RH/SPOC.

Le comité de direction de votre organisation présente la liste définitive des candidats de son organisation au SPF BOSA.

Vous recevez une invitation à un entretien

Au cours de l'entretien  vous discutez de votre demande concrète de changement avec un conseiller In Vivo.

Les services formations/ RH communiquent aux candidats les dossiers de candidatures ainsi que la date limite pour les rentrer au service RH.

Les candidats complètent leur dossier.

Les dossiers sont centralisés chez le SPOC du service formation/ RH

Les candidats sont sélectionnés par leur organisation et par le SPF BOSA-DG R&O.

Les candidats sélectionnés commencent leur parcours par un entretien.

Cet entretien permet de préciser les attentes et la motivation du participant ainsi que les thèmes qu’il aimerait aborder dans le cadre de son développement.

Sur base d'un dossier de candidature basé sur les compétences, les candidats peuvent démontrer qu'ils disposent d'une certaine expérience et de compétences de qui peuvent être développées en vue d'un éventuel poste à responsabilités au sein de l’administration fédérale.

Les participants sont soutenus par 2 sponsors.

Le comité de direction de l'organisation propose la liste définitive des candidats de son organisation au SPF BOSA.

Au cours de l'entretien, nous examinerons vos questions d'apprentissage spécifiques et discuterons du parcours d'apprentissage individuel.

Timing

Dépôt du dossier de candidature 15/5/22

Entretiens d'admission : juin-juillet-août 2022

3 trajets : septembre 2022 - juin 2023

Annonce et appel à candidature : début mai 2022.

Dépôt du dossier : juin 2022

Entretien d’admission: juillet - septembre 2022

Trajets : septembre 2022 – juin 2023

Annonce et appel à candidatures : début mai 2022.

Dépôt du dossier : juin 2022

Entretiens d'admission : juin - août 2022

Trajet : 22 septembre - 23 juin

Lien vers plus d’infos

https://www.ofoifa.belgium.be/fr/fiche/vitruvius-trajet-accompagner-nlfr-et-trajets-guider-en-pleine-conscience-nlfr

https://www.ofoifa.belgium.be/fr/fiche/trajets-de-developpement-pour-dirigeants-2022-2023

bientôt disponible